蘇寧48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，圖什么？
2020-09-02 16:58:14
此前頻頻傳出“賣(mài)身”消息的家樂(lè)福中國(guó)，終于找到了自己的“歸處”。6月23日，蘇寧易購(gòu)公告稱(chēng)，公司全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。
家樂(lè)福中國(guó)在快速消費(fèi)品零售行業(yè)的地位“可圈可點(diǎn)”。目前，家樂(lè)福中國(guó)開(kāi)設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，同時(shí)擁有約3000萬(wàn)會(huì)員。2018年，家樂(lè)福中國(guó)營(yíng)業(yè)收入接近300億元，位居2018年中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)前十。
而在蘇寧方面，在年初收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨后，對(duì)家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，則是再次對(duì)線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。
蘇寧48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，圖什么？
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，蘇寧的“大手筆”收購(gòu)主要看中了六點(diǎn)：家樂(lè)福在華完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系、良好的口碑與知名度、數(shù)千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員用戶和海量散客、較強(qiáng)的本地化采購(gòu)能力，豐富的線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、完備的快消品供應(yīng)鏈體系。“本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將進(jìn)一步完善在線上線下零售業(yè)態(tài)的全場(chǎng)景、全品類(lèi)布局。蘇寧在鎖定國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)大型綜合超市資源的同時(shí)，通過(guò)其‘智慧零售’全方位賦能被收購(gòu)標(biāo)的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)大快消品類(lèi)的跨越式發(fā)展。”
而在電子商務(wù)專(zhuān)家、武漢江南北信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人高攀看來(lái)，蘇寧通過(guò)收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，將有利于蘇寧充分吸收家樂(lè)福中國(guó)線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完善其線下零售網(wǎng)絡(luò)布局，極大地提升其大快消品類(lèi)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，豐富其零售場(chǎng)景、零售模式和零售業(yè)態(tài)。同時(shí)，蘇寧立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)手段與家樂(lè)福有機(jī)結(jié)合，有利于降低采購(gòu)和物流成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。此次收購(gòu)，也必將有利于提升蘇寧新零售業(yè)態(tài)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
而從行業(yè)整體來(lái)講，2017年阿里巴巴投入約28.8億美元，收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份，此前參股聯(lián)華超市；2018年騰訊與沃爾瑪中國(guó)結(jié)成深度戰(zhàn)略合作，再加上蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛涉足快消零售，新零售又將給這一細(xì)分領(lǐng)域帶來(lái)怎樣的變化？
曹磊認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)連鎖零售商一道，紛紛在線下各領(lǐng)域，展開(kāi)基于人、商品、場(chǎng)景的數(shù)字化探索，這是過(guò)去兩年中國(guó)零售業(yè)探索的共同方向，從此次蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)來(lái)看，在行業(yè)方向上，智慧零售的戰(zhàn)略就是門(mén)店多樣化發(fā)展、商品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以及數(shù)字化能力全面落地。”
互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底能從傳統(tǒng)零售商那里得到什么？傳統(tǒng)快消零售商具有快消品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力，能夠與互聯(lián)網(wǎng)廠商正在搭建的全場(chǎng)景零售模式和立體物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)同，進(jìn)而有利于降低采購(gòu)和物流成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。曹磊表示：“比如，目前蘇寧在線下開(kāi)設(shè)了超過(guò)6000多家蘇寧小店，蘇寧小店可與家樂(lè)福門(mén)店聯(lián)合，進(jìn)一步完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。此外，蘇寧小店、家樂(lè)福、線上蘇寧超市可以進(jìn)行采購(gòu)聯(lián)合，提高采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)商議價(jià)能力，共享供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。”（文章來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）
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