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創業沒有對錯之分。不同的公司以不同的方式來生活，企業主必須在最初的業務發展中始終充分發揮自己的優勢。但是不管你想做什么類型的生意，總是值得規劃的。根據國外戰略創業期刊發表的研究，有正式書面商業計劃的企業，其實是。

注冊公司創業沒有對錯之分。不同的公司以不同的方式來生活，企業主必須在最初的業務發展中始終充分發揮自己的優勢。但是不管你想做什么類型的生意，總是值得規劃的。根據國外戰略創業期刊上發表的研究，有正式書面商業計劃的企業實際上比沒有商業計劃的企業成功的可能性高16%。這就是為什么你在寫商業計劃，以確保你的企業有一個穩定的發展路線，并最大限度地增加你成功的機會。

什么是商業計劃？

如果你是歷史上第一次在深圳從事注冊公司，商業計劃書的概念可能你完全不熟悉。別擔心，因為它們其實很簡單。

商業計劃本質上是一份書面文件，它描述了關于你的企業的所有信息。它涵蓋了從目標和戰略到產品、營銷計劃、物流和預計財務的一切。只要把你的商業計劃想象成你希望完成的公司看起來和運營的藍圖。

它應該基本上編織一個偉大的敘事，概述你的業務從哪里來，你希望它去哪里。

為什么商業計劃很重要？

一方面，商業計劃對你的感覺非常重要。通過寫下你對擬議中的業務的所有知識，你將能夠更好地理解你的初創企業和你應該設定的期望。

寫作過程也為你提供了一個機會來磨練你的想法，設定基準目標，并提出不同的方法來衡量你的進步和成功。最重要的是，回顧你的計劃將使你能夠發現你在最初計劃階段可能犯的疏忽或錯誤。另一方面，寫商業計劃書也會對你的商業發展產生重要的外部影響。

如果你需要資金來啟動你的初創企業，投資者或債權人幾乎總是會要求在他們愿意延長你的資金之前看到你的商業計劃。例如，要獲得小企業貸款，政府機構或高街銀行會想知道你的業務有明確的方向。你必須準確地證明提議的貸款將如何符合你的商業計劃，表明每一分錢將如何使用，并證明投資會有一些回報。

我應該在我的商業計劃中包括什么？

商業計劃不是法律要求的，所以沒有規定你的商業計劃應該包括什么或者不應該包括什么。話雖如此，你的商業計劃必須包括幾個關鍵項目，以證明你公司的整體可行性。首先，你的商業計劃需要包括快速啟動。

你應該從一份執行摘要開始你的商業計劃，這份執行摘要清晰而簡明地總結了讀者在你的商業計劃中能找到的所有內容，并且執行摘要不應該超過兩頁的文字。你還應該在你的執行摘要中加入電梯推文，這樣你就可以用幾段話向投資者推銷你的業務。

這是因為查看您的商業計劃的人通常非常忙，當您將整個商業計劃交給他們時，他們可能沒有時間立即查看。如果你不給讀者一些簡短而甜蜜的東西來引誘他們，讓他們想讀更多的書，你的商業計劃可能會被遺忘。因為執行摘要基本上是對商業計劃中其他一切的回顧，所以它通常是你最不想寫的東西。

你還應該包括一個簡短的“關于我”部分。通過談論你的背景、經歷和創業的動機，你將能夠使你的創業人性化，并向潛在投資者展示真實的人是你公司的核心，以及如何運營它。

接下來，你需要明確概述你的企業將做什么。你打算賣產品，提供服務還是兩者兼而有之？了解更多關于你計劃提供什么以及為什么。告訴讀者你計劃向顧客收取這些商品或服務的費用。

一旦你弄清楚了你想要包含在商業計劃中的所有項目，你應該考慮如何構建它并開始編寫它。

就像決定增加什么和遺漏什么一樣，如何制定商業計劃完全取決于你自己。沒有固定的規則。話雖如此，大多數商業計劃的結構如下:

執行摘要和電梯間距。

你的產品或服務。

你的市場和客戶。

市場調查

市場策略

對手分析

運營和物流。

成本定價和策略。

財務預測

你的后備計劃。

從深圳下來后開始制定公司的經營計劃，似乎是一件非常壓抑的工作——但不需要太多的資金投入，卻有一個清晰的路線圖讓公司走得更遠。你完成的商業計劃實際上是你公司未來的具體藍圖。它告訴你你的想法來自哪里，你計劃如何實現你的目標，會發生什么。這就是你最終如何開始把你的職業夢想變成現實的。

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