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自從互聯(lián)網(wǎng)+(internet plus)的賬戶代提出以來，很多互聯(lián)網(wǎng)+(internet plus)賬戶代創(chuàng)業(yè)者都想創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域來取代現(xiàn)代的賬戶代。越來越多的網(wǎng)民爭相用他們對互聯(lián)網(wǎng)的看法來試水。有600多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)加賬戶作為新公司出現(xiàn)，包括平臺(tái)供應(yīng)商、機(jī)器供應(yīng)商和提供商，但迄今為止，沒有公司。公司接近平穩(wěn)，看不到希望。很多模型都是城堡空。最后，讓我們一個(gè)一個(gè)地把它分解:

1.不允許抓行業(yè)痛點(diǎn)

小微中型企業(yè)找代理賬戶的目標(biāo)是報(bào)稅。理論上，報(bào)稅只是小微中型企業(yè)需要的，記賬是必須的。政府機(jī)構(gòu)代賬的下一個(gè)問題是，他們用太多的勞動(dòng)力去做非常簡單重復(fù)的管理工作。從整個(gè)行業(yè)來看，會(huì)計(jì)和納稅申報(bào)不需要那么多的勞動(dòng)力，整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員總數(shù)已經(jīng)膨脹了5-10倍。重要的是思考如何用新思路解決效率問題，降低生產(chǎn)成本。效率主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)效率和納稅申報(bào)效率上。我們把會(huì)計(jì)步驟概括為三個(gè)字:票、賬、稅。效率問題是票稅問題，票:票的征收和核算；賬戶:批量賬務(wù)處理；稅務(wù):批量報(bào)稅；

收票:解決票的系統(tǒng)會(huì)收集實(shí)時(shí)問題，這就是解決方案。這個(gè)級別不能解決問題，不想反過來增加開銷；

票據(jù)核算:很多機(jī)器的意思是生成匯票，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠核算，不能滿足核算需要，也不想增加費(fèi)用，不如不用；

批量賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)軟件期間，財(cái)務(wù)記賬問題已經(jīng)解決，但財(cái)務(wù)核算和批量賬務(wù)處理問題沒有解決。今天的財(cái)務(wù)核算和批賬系統(tǒng)會(huì)處理問題；

批量報(bào)稅:批量客戶的勞動(dòng)密集型問題，批量審批全額增值稅，支付結(jié)算

只有專注于解決以上四點(diǎn)的機(jī)器才是好機(jī)器，也就是說僅僅解決票據(jù)轉(zhuǎn)賬和系統(tǒng)記賬的問題是不夠的，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)軟件時(shí)期就已經(jīng)解決了，解決現(xiàn)在解決的問題沒有任何意義，最多采用云部署模式。

記賬行業(yè)還有一個(gè)問題，就是遼寧省的代理記賬是一起為人民服務(wù)的。一臺(tái)機(jī)器如果不把客戶帶入廣義的管理，就無法解決公共服務(wù)問題，人民運(yùn)動(dòng)帶來的可能性本質(zhì)上是很大的。

2.對遼寧代理商未來的記賬做出準(zhǔn)確的預(yù)判

出了問題，挽回了一切。很多公司沒有對記賬的未來做出準(zhǔn)確的判斷，所以很多模型和產(chǎn)品一出生就錯(cuò)了。一定程度上要解決思維問題，多關(guān)注未來3-5年的變化，否則句法業(yè)務(wù)會(huì)付出很大的代價(jià)。

消費(fèi)市場經(jīng)過兩年的混亂，未來賬戶的生成會(huì)更加清晰，有幾個(gè)最重要的特點(diǎn)需要密切關(guān)注。

(1)管理體制和信息化成為代賬的諸多特征，將帶來深遠(yuǎn)的影響

(2)隨著稅收管制的放開、網(wǎng)報(bào)的規(guī)范以及人工智能會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施，中小企業(yè)的納稅申報(bào)更加簡單

(3)中小企業(yè)自行完成納稅申報(bào)，基本記賬和納稅申報(bào)業(yè)務(wù)逐步從公司剝離

(4)記賬、報(bào)稅會(huì)計(jì)師還是那么多，管理會(huì)計(jì)會(huì)成為公司的框架人才

(5)行業(yè)內(nèi)并購已經(jīng)成為許多發(fā)展趨勢，行業(yè)不想走市場化經(jīng)營管理的道路

3.營銷是人為抄襲，沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

大家的計(jì)算首先是營銷和盈利模式。要做的平臺(tái)是大家的一致意見。抓前門是平臺(tái)順暢的關(guān)鍵，抓客戶是前門。所以匹配模式、滴滴模式、眾包模式都在競爭。2016年成為模特大賽，個(gè)人興趣成為消費(fèi)市場的起點(diǎn)。很多模式都是根據(jù)自己的盈利模式設(shè)定的，沒有了解行業(yè)，沒有從行業(yè)未來考慮問題。

創(chuàng)新模式:匹配模式、滴滴模式、眾包模式，遼寧代理記賬實(shí)際上是行業(yè)再專業(yè)化、個(gè)人利益分配；

記賬模式:非常簡單的合伙模式，繼續(xù)站在記賬和中小企業(yè)公共服務(wù)的正門。創(chuàng)新的公共服務(wù)模式不可能很快推出，遼寧代理記賬可以充分整合行業(yè)的自然資源。其實(shí)就是形成一個(gè)超大賬戶。公司用材料反彈消費(fèi)市場；

到現(xiàn)在，未來的賬戶生成已經(jīng)變得更加清晰，賬戶的生成將朝著三個(gè)方向發(fā)展，基于這些方向所創(chuàng)造的新領(lǐng)域才是真正的模式。

(1)電子商務(wù)人工智能代替人工

荒誕創(chuàng)新1:電商人工智能代替勞動(dòng)力，機(jī)器人代替勞動(dòng)力，是農(nóng)業(yè)工具的一種變化。負(fù)面影響是行業(yè)趨于規(guī)范，效率更高，總體質(zhì)量更高；

(2)廠房代替了手工業(yè)

荒謬的創(chuàng)新2:廠房取代了手工業(yè)，制造組織模式發(fā)生了變化，帶來了制造效率的急劇上升和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的新定義；

(3)財(cái)務(wù)共享:

基于以上幾點(diǎn)變化，金融共享模式應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)共享模式下遼寧代理記賬的三大特點(diǎn)：

(4)行業(yè)趨同:行業(yè)內(nèi)并購形成凝聚力，走上市場化經(jīng)營管理之路；

(5)建立國際標(biāo)準(zhǔn):建立新的國際標(biāo)準(zhǔn)，以降低成本和作戰(zhàn)能力；

(6)共享客戶:很多人糾結(jié)于客戶國有化。網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，共享是變異，共享客戶、共享數(shù)據(jù)是忠誠、孝順；

(7)共享公共服務(wù):很多增值公共服務(wù)都是在建立國際標(biāo)準(zhǔn)、共享客戶的基礎(chǔ)上誕生的。只有共享公共服務(wù)，共享利潤，才會(huì)有更多的人參與合伙人。通過并購整合后的行業(yè)前門，在各種分享模式下贏得后賬消費(fèi)市場。

農(nóng)具是社會(huì)變革的動(dòng)力，農(nóng)具的創(chuàng)新帶來了社會(huì)組織的創(chuàng)新。任何行業(yè)變革都必須以技術(shù)變革為基礎(chǔ)。羚羊云的代理人讓你知道，我們的互聯(lián)網(wǎng)加記賬模式不是建在空的城堡里的。